Bynder 'meest kansrijke tech start-up' van Nederland

12 oktober 2015

Bekijk alle persberichten

Bynder 'meest kansrijke tech start-up' van Nederland


Bron: RTLZ

Drie jaar geleden richtte Chris Hall de online beeldbank Bynder op. Inmiddels werken er 135 man voor het bedrijf en zijn er kantoren in onder meer Boston, Londen en Barcelona. "Wat hier in een paar maanden gebeurt, gebeurt bij andere bedrijven in een jaar."

Het bedrijf van Hall werd door Deloitte uitgeroepen tot Rising Star en kreeg een award voor de meest kansrijke tech start-up van Nederland. "We zijn bij Bynder altijd heel gefocust op wat er beter moet. Met zo’n award word je ook gedwongen om terug te kijken naar wat er wel goed gaat."

Media opslaan, beheren en delen in de cloud

Bynder is een online beeldbank. "Of, meer in managementtaal, een Digital Asset Management-oplossing", zegt Hall. "Onze klanten kunnen hiermee in de cloud media opslaan, beheren en delen. Het idee is dat dit heel snel en gemakkelijk gaat in een veilige omgeving, waarbij zij volledig de controle houden."

Het bedrijf bestaat nu drie jaar en het zijn niet de minste bedrijven die Bynder als klant heeft. "Randstad, KLM, AkzoNobel, Logitech", somt Hall op. Het is snel gegaan, erkent hij. "Het product leent zich ervoor om snel te groeien. Alles wat we verdienen, investeren we direct in het bedrijf." 

Marktaandeel belangrijker dan winst

"Stel dat een klant een miljoen per jaar betaalt, maar het kost je ook meer dan een miljoen om hem binnen te halen, dan is het nog steeds een mooie deal. Je bent waarde aan het creëren.” Marktaandeel is belangrijker dan winst, benadrukt Hall.

De afgelopen drie jaar is Bynder uitgegroeid tot een bedrijf met 135 man personeel en vijf kantoren in Amsterdam, Rotterdam, Boston, Londen en Barcelona. Komend jaar hoopt Hall uit te breiden naar onder meer de westkust van Amerika, Dubai en Sydney.

Unicorn-status

Het doel voor de komende jaren? Doorgroeien. "We zeggen wel eens, Bynderjaren tellen voor tien. Wat hier in een paar maanden gebeurt, gebeurt bij andere bedrijven in een jaar.” Ambitie is er genoeg. "In 2017 willen we op het niveau van een 'unicorn' zitten, een techbedrijf dat een waarde van meer dan 1 miljard dollar bereikt."

Het lijkt erop dat Hall een gat in de markt heeft ontdekt, want echte concurrentie is er nauwelijks. "We nemen het op tegen grote softwarespelers als Adobe en HP. Waarom wij het van hen winnen? Zij maken een transitie naar een cloud-oplossing. Je merkt dat ze dat doen als traditionele softwareleverancier. Wij zijn geboren als cloud-oplossing en hebben het product volledig zelf ontwikkeld. Dat merk je aan de gebruiksvriendelijkheid."

Sterke naam opbouwen

Naar eigen zeggen komt het 'zelden' voor, maar toch verliest Bynder het af en toe van deze grote namen. "Soms zitten die namen er zo ingebakken dat je er moeilijk tussen komt. Grote bedrijven neigen terug te vallen op ouderwetse namen. Mijn taak is dan ook om een sterke naam op te bouwen."

Hall gelooft heilig in zijn product. "Zeker in deze cloudtijd is het niet de grote vis die de kleine visjes opeet, maar zijn het de snelle visjes die langs de grote gaan. Grote partijen hebben ons op de radar staan. Wat er gebeurt is dat zij niche concurrenten overnemen."

Grote partijen als HP en Adobe hoeven niet aan te kloppen bij Bynder, verzekert Hall. "We zien zoveel potentie, dat het niet onze ambitie is om overgenomen te worden. We willen doorgroeien."