REPORT State of Branding - Ausgabe COVID-19

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So integriert Riwal digitale Lösungen mit Bynder, um das Kundenerlebnis zu optimieren

Riwal
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Riwal ist ein Spezialist für Hubarbeitsbühnen, Teleskoplader und Gabelstapler, mit über 19.000 Produkten und in Europa, im Nahen Osten und in Zentralasien tätig.

Riwal ist in 16 Ländern in ganz Europa und im Nahen Osten tätig und bietet Lösungen für sicheres und effizientes Arbeiten in großen Höhen, z.B. vollelektrische Maschinen und Geräte, die in rauen Umgebungen problemlos einsetzbar sind. Neben ihren Innovation und Nachhaltigkeit bei Baumaschinen setzen sie auf eine weitere Priorität: Kunden und Mitarbeitern die sichersten Arbeitsbedingungen zu bieten, indem alle wichtigen Informationen bereitgestellt werden.

Mit dem Wachstum des Unternehmens wurde es schwieriger, den Informationsbedarf von Mitarbeitern und Kunden gleichermaßen zu decken. Das Marketingteam erkannte, dass ein zentraler Ort für Informationen erforderlich war, um eine einheitliche Markenidentität innerhalb des Konzerns sicherzustellen.

Bynder x Riwal: Auf einen Blick

Situation
Die Marketingabteilung von Riwal am Hauptsitz unterstützt ein globales Marketingteam, indem sie eine einheitliche Corporate Identity bereitstellt, Branding-Aktivitäten initiiert und digitalen Content für Kampagnen erstellt.

Herausforderung
Bei der Umstellung des Geschäftsmodells auf kundenorientierte Apps und eine E-Commerce-Webseite war eine Vereinfachung der internationalen Bereitstellung von Marketinginhalten und technischen Produktinformationen erforderlich.

Lösung
Bynder ist ab sofort die zentrale Plattform für Marketing- und Branding- Assets, mit der Marketer jederzeit auf Dokumente, Bilder, Handbücher und Diagramme zugreifen können.

Ergebnis
Als Ergebnis der erfolgreichen Implementierung im gesamten Unternehmen plant Riwal, Bynder zukünftig in alle kundenorientierten digitalen Lösungen zu integrieren, um ein einheitliches Markenimage für Endkunden zu ermöglichen.

Das Kundenerlebnis hat für uns höchste Priorität, insbesondere im Hinblick auf den Kundenservice und die Bereitstellung effizienter Lösungen für alle Beteiligten.
Karel Boers
Marketing Specialist bei Riwal

Situation

Das Marketingteam am Hauptsitz von Riwal fungiert als unterstützende Funktion für alle globalen Marketingaktivitäten mit dem Ziel, alle Märkte auf Corporate-Identity-Ebene auszurichten. Das kleine Team ist für die globale Webseite verantwortlich und führt Online-Marketingkampagnen und -Initiativen durch, die die Marke als vertrauenswürdigen Partner stärken.

Um eine sichere Umgebung für alle Beteiligten bereitzustellen, sind sie bestrebt das Endbenutzererlebnis zu verbessern. Zu den wichtigsten Initiativen zählen der Übergang von einer Marken- zu einer E-Commerce-Webseite sowie die Entwicklung von Self- Service-Anwendungen mit Produktinformationen und Anleitungen.

Letztendlich benötigten sie eine Lösung, mit der Informationen zentralisiert und vereinfacht bereitgestellt werden können, um ein besseres Kundenerlebnis für verschiedene Initiativen und auf Endbenutzer ausgerichtete Plattformen zu erzielen.

Herausforderung

Die Optimierung des Kundenerlebnisses erfordert eine übergreifende Strategie, die alle digitalen sowie die Zugriffspunkte von Kunden berücksichtigt. Dies bedeutet für Riwal sich auf: 1) digitales Marketing, 2) Markeninitiativen und –schulungen und 3) Web- und Kundenanwendungen zu fokussieren.

Angesichts der zunehmenden globalen Präsenz benötigten die lokalen Marketingteams Zugriff auf Marketinginitiativen, wie u.a. Google Adwords, Display-Marketing und soziale Medien. Dies stellt sicher, dass verteilte Teams autonom arbeiten können.

Bei Branding-Kampagnen konzentriert sich Riwal hauptsächlich auf die Sicherheit und die Erstellung von Schulungsinhalten und -materialien für seine Kunden. Dies bringt mit jedem neuen Produkt oder beim Eintritt in neue Märkte die zusätzliche Komplexität der Lokalisierung und Anpassung von Inhalten für neue Zielgruppen mit sich. Die dritte Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass die Webseite und Kundenanwendungen intuitiv sind und zu jedem Zeitpunkt die aktuellsten Produktinformationen und Bilder liefern.

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Lösung

Der kundenorientierte Ansatz von Riwal erforderte eine integrierte DAM Lösung, die markenbezogene Kampagnen- und Produktinformationen überalle Zugriffspunkte hinweg effizient bereitstellen konnte.

Bynder x Riwal: Vorteile

Riwal hat zusammen mit Bynder ein zuverlässiges globales Marketingunternehmen geschaffen und gleichzeitig die Markenkonsistenz aufrechterhalten, die das Kundenvertrauen stärkt. Sie reduzieren nicht nur die Risiken für ihr Markenimage, sondern können ebenfalls lokalisierte Marketing- und Markenkampagnen durchführen und gleichzeitig die Bereitstellung von Assets über digitale Zugriffspunkte optimieren.

Ermöglichung globaler Marketingautonomie
Der Zugriff auf Inhalte ermöglicht es verteilten Teams, vorhandene Inhalte zu nutzen und das lokale Interesse am Markt zu fördern.

Erstellen eines vertrauenswürdigen Markenimages
Die Möglichkeit zur Nutzung markenkonsistenter Assets stärkt das Markenimage für die Kunden.

Optimieren von digitalen Erlebnissen
Da digitale Kanäle direkt mit Inhalten von Bynder versorgt werden, können sie immer und in Echtzeit die richtigen Informationen liefern.

Was plant Riwal als Nächstes?

Integration von DAM als grundlegende Lösung für alle digitalen Erlebnisse
Riwals Weg zur Optimierung des Kundenerlebnisses wird von Bynder unterstützt, doch die Arbeit endet hier noch nicht: Ideen zur Zentralisierung aller Produktbilder, Dokumentationen und Inspektionsberichte werden in Bynder umgesetzt, mit dem Ziel, sie an einem Ort hochzuladen und über mehrere Kanäle hinweg zu automatisieren, um Verkaufs- und Kundenserviceerlebnisse zu verbessern.

Bynder bietet mehr als nur das Finden von Assets. Es ist ein zentraler Ort, an dem wir uns mit vielen anderen Plattformen verbinden können.
Karel Boers
Marketing Specialist bei Riwal