OnDAM par Activo : les enseignements clés de Nexans & Moët Hennessy sur la gouvernance de la donnée

Les marques innovantes ne se contentent plus de diffuser du contenu : elles créent des expériences personnalisées sur tous les canaux. Cette demande croissante de personnalisation entraîne une augmentation massive du volume d’assets et une complexification du travail des équipes digitales et créatives. 

Sans les bons outils et une gouvernance claire, le contenu devient un frein plutôt qu’un levier, entraînant des processus de diffusion chaotiques, lents et fragmentés. Sans résoudre ces défis, la compétitivité et la croissance de votre marque sont directement menacées.

Bynder s’associe à Activo pour aider les marques à centraliser leurs contenus et accélérer leur stratégie go-to-market. Optimisé par l’IA, le DAM de Bynder est un système de référence, permettant aux marques d’aller plus vite, de travailler plus intelligemment et de diffuser des contenus performants sur tous les canaux. Activo, cabinet de conseil indépendant, apporte une expertise approfondie en stratégie et transformation digitale, guidant les organisations dans la mise en place et l’optimisation de solutions DAM, PIM et CMS.

OnDAM Paris 2025, l’événement DAM de référence signé Activo

Organisé chaque année par Activo, OnDAM Paris réunit marques, experts et partenaires autour des enjeux stratégiques du DAM, de la gouvernance des données et de l’innovation.

L’édition 2025 a mis en lumière un message fort et transversal : toute stratégie d’intelligence artificielle performante repose sur une gouvernance des données solide et partagée.

Sur scène, plusieurs clients Bynder ont partagé des retours d’expérience concrets, démontrant comment le DAM devient un véritable accélérateur business : Moët Hennessy, Nexans et Arkema. Activo a également célébré l’impact humain du DAM à travers les DAM Awards.

Pourquoi la gouvernance des données est devenue le prérequis de l’IA

Lorsqu’elle est absente, les symptômes sont universels : silos d’information, définitions incohérentes, ressaisies manuelles, perte de temps et frustration des équipes.

Les témoignages de Moët Hennessy et Nexans l’ont parfaitement illustré lors d’OnDAM Paris 2025. Qu’il s’agisse de luxe ou d’industrie, les blocages sont souvent identiques : sans langage commun, impossible de gouverner le contenu… et encore moins de l’exploiter avec l’IA.

Moët Hennessy : harmoniser 27 Maisons autour d’un langage commun

Avec 27 Maisons prestigieuses et une présence sur 40 marchés, Moët Hennessy faisait face à une forte fragmentation de la donnée produit. Résultat : une perte de temps significative pour les équipes et un manque d’uniformité dans l’utilisation et l’interprétation des informations.

Les équipes s’échangeaient des fichiers Excel et PDF par e-mail, tout au long de la chaîne de valeur, sans processus clairement aligné. Cette absence de cadre commun générait une confusion autour de notions pourtant fondamentales.

Le problème n’était donc pas un manque de contenu, mais l’absence d’un langage commun. Les conséquences étaient concrètes : les brand managers passaient un temps précieux à effectuer de la codification manuelle plutôt qu’à se concentrer sur leur cœur de métier, le marketing. À la clé, une qualité de donnée hétérogène et difficilement exploitable.

Mettre en place une gouvernance de la donnée

La première étape a consisté à poser une gouvernance claire, en alignant les équipes internes autour de définitions communes et de standards partagés pour la donnée produit et les assets.

Moët Hennessy a ensuite construit un flux de données de bout en bout, permettant de distribuer l’information de manière cohérente :

• depuis l’ERP (SAP),
• vers le PIM (Akeneo),
• le DAM de Bynder,
• jusqu’à leur Google Data Platform et aux systèmes de diffusion de contenu (e-commerce, catalogues digitaux, etc.).

Résultat : une donnée fiable, enrichie et homogène, prête à être exploitée à grande échelle, y compris pour des projets d’IA.

L’IA au service de la conformité réglementaire

Grâce à ce socle solide, Moët Hennessy a pu développer un Proof of Concept (POC) avec les agents IA de Bynder afin de mieux gérer les contraintes réglementaires liées à l’application de la loi Évin.

En France, cette loi impose des restrictions strictes sur les contenus faisant la promotion de l’alcool. Par exemple, il est interdit de montrer des scènes de consommation directe. Chaque asset doit donc être examiné par les équipes juridiques afin de déterminer s’il est conforme pour le marché français, un processus particulièrement chronophage.

Pour y répondre, Moët Hennessy a mis en place un POC reposant sur les agents IA de Bynder. À partir d’un simple prompt, l’agent d’enrichissement identifie et tague automatiquement les assets non conformes à la loi Évin, les excluant ainsi des campagnes destinées au marché français.

En filtrant les contenus non conformes plus tôt dans le processus, les équipes peuvent travailler plus rapidement et se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, marquant un véritable changement de paradigme, à la fois en matière de productivité et de réduction du risque juridique.

Nexans : transformer les acquisitions en avantage opérationnel

À première vue, l’industrie du câble électrique et le monde du champagne ont peu de choses en commum. Pourtant, Nexans, le deuxième fabricant mondial de câbles électriques, fait face à des défis remarquablement similaires à ceux de Moët Hennessy.

La croissance de Nexans passe par l'acquisition d'usines. Chaque rachat signifie intégrer de nouvelles équipes, de nouveaux outils (ERP) et des données héritées souvent obsolètes. Rémi Lancry a partagé l'exemple d'une usine en Italie incapable de fournir des photos pour toutes les déclinaisons de couleurs de câbles, faute de budget et de compétences locales.

Grâce au DAM Bynder optimisé avec de l’IA et à l'expertise d’Activo, Nexans a transformé son approche et utilise désormais le couple PIM-DAM comme un véritable hub de nettoyage pour ingérer les données des nouvelles entités et en faire une source de référence unique. 

Résultats :

• Premiers cas d’usage multi pays de génération de fiches produits et de supports marketing, avec des contenus partiellement automatisés.
• Amélioration progressive de l’intégration des nouvelles références, avec une réduction des ressaisies manuelles sur certains périmètres.
• Intérêt croissant des équipes pour la plateforme, soutenu par des actions de pédagogie et des démonstrations vidéo internes mettant en évidence les gains de temps potentiels.

DAM Awards Activo : quand la technologie sert l’humain

OnDAM Paris 2025 a aussi été l’occasion pour Activo de mettre en lumière l’impact humain du DAM à travers les DAM Awards.

• Exacompta Clairefontaine – Prix DAM de l’image de marque : Activo a permis a Exacompta de faire une migration de leur données vers le DAM Bynder. Plus qu'un outil, le DAM est devenu le point de ralliement de la communication de marque.
• SOS Méditerranée – Prix DAM engagé pour le bien commun : Pour cette ONG, gérer des photos n'est pas du marketing, c'est une mission vitale de témoignage. Leur DAM agit comme un coffre-fort éthique, sécurisant des images sensibles capturées en haute mer pour soutenir leur plaidoyer, tout en protégeant la dignité des rescapés.

La leçon d’OnDAM 2025 est claire : la technologie est un accélérateur, pas une finalité. En plaçant l’humain au centre et le DAM Bynder, optimisé par l’IA, au cœur de l’écosystème, les marques transforment leur contenu en avantage compétitif durable.

Ce qu’il faut retenir d’OnDAM Paris 2025

Les enseignements partagés par les clients d’Activo et de Bynder sont clairs :

1. Aligner les équipes et le langage avant la technologie
2. Connecter le DAM à l’écosystème pour créer une donnée fiable et exploitable par l’IA
3. Placer l’humain au cœur de la transformation

Du luxe à l’industrie, les entreprises accompagnées par Activo montrent que la gouvernance des données transforme le contenu en avantage compétitif durable.