Vandaag is het ‘Poetry and the Creative Mind Day’ - de perfecte gelegenheid om iets te creëren of, als dat niet kan, de vaardigheden van anderen op dat gebied te vieren.

De Academy of American Poets startte in 1982 met de viering van 19 april, en vandaag de dag is het een wereldwijd event met tal van vreemde en prachtige evenementen, allemaal ter ere van een manier van denken die schandalig wordt ondergewaardeerd door sommigen (niet door ons!).

Creativiteit is meer dan alleen maar anders zijn. Iedereen kan raar zijn; dat is makkelijk. Wat moeilijk is, is om zo eenvoudig te zijn als Bach. Maak het eenvoudige, het overweldigend eenvoudige, dat is pas creativiteit.
Charles Mingus

Digital asset management eenvoudig, supereenvoudig maken staat in ieders taakomschrijving bij Bynder. De look en feel van ons product, de content en elk klantcontactpunt wordt vooral verzorgd door het creatieve team. We mogen dan een B2B bedrijf zijn dat cloud-gebaseerde software verkoopt, maar creativiteit is ons geheime sausje.

We zijn altijd nieuwsgierig geweest naar onze creatieve professionals, dus vandaag vragen we onze fantastische videoproducent Adria Berrocal Forcada en visual designer Ljubica Jovanova om hun geheimen prijs te geven. En om - met een lunchafspraak met de auteur in het vooruitzicht - een aantal leuke uitdagingen aan te gaan om de kroon van de Koning van de Poëzie en de Creative Mind Day* te winnen.

Q & A

Q: Beschrijf wat je bij Bynder doet met een haiku - een vorm van Japanse poëzie met drie regels van vijf, zeven en vijf lettergrepen. De toon moet, traditioneel, ‘scherp’ zijn. Nu!

LJ:

Ik laat het ‘knallen’

Los problemen heel graag op

Design is mijn ding

Adria:

Dingen in kaders

Laat ze echt mooi bewegen

Video’s maak ik

Q: Auw, geef mij een pleister! Op welk project ben je het meest trots?

LJ:

Werken voor OnBrand - een jaarlijkse branding- en marketingconferentie die door OnBrand en Bynder elk jaar wordt georganiseerd in Amsterdam. Het creatieve team is verantwoordelijk voor de branding van het hele concept en evenement, en het samenstellen van alle visuele dingen; video's, graphics, logo's. Het eerste evenement was in 2015, en het is sindsdien enorm gegroeid - het is echt cool om dat te zien en te weten dat ik eraan heb bijgedragen.

Mijn favoriete moment was tijdens het evenement van 2016. Ik had een social media-wall ontworpen, en mensen die over het evenement tweetten, konden hun posts daar zien, en dat vonden ze geweldig. Het voelde goed om te zien dat iedereen naar de muur keek en er interactie mee had. Mensen blij maken... Ik denk dat dat het ultieme doel van design is, eerder dan alleen problemen oplossen.

Adria:

In 2016 kreeg Bynder Series A funding. Ik maakte een foto van onze CEO Chris Hall voor de mediakit, en die werd uiteindelijk gepubliceerd in de Wall Street Journal. Andere keren zijn video's die ik heb gemaakt opgepikt door primetime nieuwsshows hier in Nederland. Het voelt behoorlijk goed om je werk op zulke platforms te zien; gerespecteerde platforms met een enorm publiek. Ik kan niet echt één specifiek project noemen. Ik voel me gewoon trots als ons werk mensen bereikt. Wetende dat we iets nieuws hebben gemaakt, dat nog niet bestond, en dat het wordt gezien!

Q: Wat is het mooiste compliment dat je ooit over je werk hebt gekregen?

LJ:

Waarschijnlijk als mensen tegen me zeggen: "Het werkt gewoon." Ik denk dat het met goed design zo is dat het onopgemerkt blijft. Je pikt alleen dingen op die schril afsteken, of opvallen door hun afwezigheid. Dus als ik iets hoor als ‘dit is logisch’, of, nou ja, niks, dan weet ik dat ik goed werk heb geleverd!

Adria:

Er zijn er zoveel geweest, maar complimenten van vreemden betekenen meer voor me omdat er geen reden voor ze is om aardig te zijn - wat niet geldt voor de mensen met wie je werkt [lacht]. Een tijdje geleden hadden we een nieuw cateringbedrijf nodig voor de gratis personeelslunch van Bynder. Dus ik maakte snel een wervingsfilmpje van ons allemaal etend en rondhangend in de keuken, plaatste er wat tekst overheen en uploadde het naar onze sociale kanalen. Zo eenvoudig. We hadden veel sollicitaties en vonden een leuke, geschikte kandidaat, en toen hoorde ik dat de Sales Director van een grote hotelgroep de video zag en tegen het managementteam zei: "Waarom leren we best practices van een B2B techbedrijf? WIJ zouden dit moeten doen, en HEN laten zien hoe het moet." Dat was leuk.

Q: Werken in een creatieve rol in commerciële context brengt waarschijnlijk unieke uitdagingen en kansen met zich mee. Wat zijn die volgens jou? En als er conflicten zijn, hoe maak je het dan weer goed?

LJ:

De grootste uitdaging is dat je gedurende je hele leven, en op je werk, te horen krijgt dat je buiten de gebaande paden moet denken, en dat je je dan realiseert dat 'buiten de gebaande paden' nog steeds, vaak uit noodzaak, met beperkingen komt. Het is ook niet altijd gemakkelijk om een voorliefde voor perfectie te hebben. Voor mij is een werkstuk nooit helemaal af; er is altijd ruimte voor verbetering. Maar als je deadlines hebt, als je dingen de deur uit moet krijgen, dicteert dat wanneer een werkstuk af is. Aan de andere kant kunnen bepaalde eisen en regels je helpen om gerichter te werken en niet zo veel na te denken. De middelen en apparatuur die we tot onze beschikking krijgen zijn ook een groot pluspunt, en als je een bedrijf als Bynder achter je hebt, dat op jouw visie vertrouwt, wekt dat vertrouwen. En het is super om te weten dat wat je doet door zoveel mensen wordt gezien en gebruikt en dat ze er van genieten.

Adria:

Schilder zijn en reusachtige aquarellen maken op een prachtig strand klinkt soms wel aantrekkelijk, maar het is niet realistisch voor mij. Ik vind het fijn om te weten dat wat ik maak niet zomaar in het niets verdwijnt - mijn werk bij Bynder heeft een doel, een reden van bestaan, en een publiek. Doelen hebben is ook belangrijk voor mij; ik denk dat je beter werk levert als je weet waarom je het doet en waar het voor gebruikt zal worden. Creatief denken en strategisch denken sluiten elkaar niet uit.

Als je dat evenwicht vindt - iets maken waar je trots op bent en dat ook nuttig en succesvol is - dan is dat fantastisch. Soms moet je je eigen voorkeuren of ego opzij zetten om dit voor elkaar te krijgen, maar hé, dat is niet altijd verkeerd.

Q: De Torrance-tests voor creatief denken zijn klassieke tests voor creativiteit en afwijkend denken. Dat zijn lastige dingen om te meten, maar we gaan het proberen met de ongewone-toepassingen-test. Je hebt drie minuten om alle mogelijke toepassingen van een paperclip op te noemen. Ik ga eerst: uitgevouwen in de vorm van een hartje dient een paperclip als het logo van onze werkgever. Jouw beurt!

LJ:

    • Papieren bij elkaar houden

    • Gesloten deuren openmaken

    • De SIM-kaart uit je telefoon halen

    • Kleine smalle ruimtes schoonmaken

    • Kabels bij elkaar houden

    • Een draadfiguur maken (kunst)

    • Twee dingen bij elkaar binden

    • De kapotte rits van je spijkerbroek aan de knoop vastmaken zodat hij omhoog blijft staan

    • Een magneet versieren

    • Kraskaarten krassen

    • Kauwgom van je schoenzool halen

    Adria:

      • Je collega's prikken

      • De oplader van je telefoon schoonmaken

      • Kleine parachutistjes maken

      • Kleine opgekauwde papiertjes naar je vrienden/collega's/klasgenoten gooien

      • Papier vastklemmen

      • Je droge huid schoonmaken

      • Je toetsenbord schoonmaken

      • Grote knopen vastnaaien

      • Jezelf elektrocuteren

      • Iemand anders elektrocuteren

      • Loten krassen

      • Tabak verpakken om sigaren te roken

      Q: Nu een creativiteitstest die zeker niet klassiek is, maar net zulke goede resultaten geeft. We gaan naar een online Meme Generator, waar jullie beiden een afbeelding kiezen om te meme-ificeren. Hou het wel netjes!

      LJ:

      That looks great

      Adria:

      To all deadlines

      LJ:

      When the client starts

      Adria:

      When the brief says

      * Dit is op geen enkele manier verbonden met de internationale observatie. Het is verzonnen door de auteur, en Adria won met een hele kleine marge.

      Brand marketers guide NL blog cta